록히드 아이즈 뉴 F

May 10, 2024

워싱턴 – 올해 말까지 F-35 전투기의 예비 부품에 대한 새롭고 특이한 거래가 성사될 수 있습니다. 이는 현재 공급 모델을 완전히 뒤집는 거래입니다.

제안된 성능 기반 물류 계약이 F-35 제조업체인 록히드 마틴이 약속한 대로 작동한다면 정부 비용을 절약하고 예비 부품의 가용성을 향상시키며 수리 지원 방법에 대해 회사에 더 큰 유연성을 제공할 것입니다. 새 부품을 제작하지 않고 파손된 부품을 고치는 것.

록히드는 형태는 다르지만 F-35에 대한 성능 기반 물류(PBL) 계약을 수년 동안 추구해 왔습니다. 계약자가 특정 부품이나 서비스에 대해 비용을 지불하는 오늘날의 전통적인 거래 모델 대신 PBL 거래는 예상 성과 결과를 얼마나 잘 충족하는지에 따라 계약자에게 비용을 지불합니다.

현재 협상 중인 PBL 계약은 '수요 감소' 계약으로 록히드가 2019년 처음 제안한 '끝부터 끝까지' 계약보다 더 제한적인 버전이 될 것이며 전투기 수리에 필요한 예비 부품만 다룰 것입니다. 록히드의 원래 팁 투 테일 피치는 지원 및 유지 활동도 포함하고 전반적인 임무 수행 가능 비율로 회사를 판단했지만 미 국방부는 머뭇거렸습니다. 군의 F-35 합동 프로그램 사무국은 디펜스 뉴스에 "[록히드가] 완전히 통제할 수 있는 영역에서 위험을 감수하도록 장려하는" 범위로 거래 범위를 축소하기로 결정했다고 말했습니다.

JPO는 펜타곤의 비용 평가 및 프로그램 평가 사무소의 데이터를 사용한 연구를 통해 PBL 거래가 비용을 절감하거나 개선할 수 있다는 것을 의회에 입증할 경우 올해 말까지 록히드에 5년 계약을 체결할 예정이라고 말했습니다. 준비. PBL 계약에 포함되지 않는 수리 및 기타 비물질적 유지 지원 및 서비스에 대한 동반 거래도 동시에 체결됩니다.

JPO와 록히드 관계자는 Defense News와의 인터뷰에서 특히 회사가 F-35에 대한 새로운 예비 부품에 대한 수요를 줄이도록 장려함으로써 거래 모델보다 성능 기반 물류 계약이 양측 모두에게 더 나을 수 있다고 말했습니다.

JPO의 제품 지원 관리자인 Ed Apollo는 PBL 계약이 록히드가 부품 수명을 연장하기 위한 새로운 프로세스와 개선에 투자하도록 장려한다고 말했습니다.

Apollo는 “수요가 낮을수록 산업에 대한 부담은 더 커집니다.”라고 말했습니다. “수요가 높을수록 [이익] 마진은 줄어듭니다. … 이것이 성과 기반 물류 계약에서 우리가 보고 있는 가장 큰 이점입니다.”

그러나 일부 전문가들은 이 거래가 위험을 초래할 수 있다고 말했습니다. 특히 PBL 계약이 전쟁 중에 필요한 용량 급증을 처리할 수 있습니까?

싱크탱크인 랜드(Rand)의 국가안보공급망연구소(National Security Supply Chain Institute) 소장인 브래드 마틴(Brad Martin)은 최근 몇 년간 이지스 무기 시스템과 P-8 포세이돈 항공기 등 일부 주요 프로그램에서 PBL 거래를 사용했다고 말했다. 그러나 그는 예전처럼 흔하지 않으며 "짐도 많다"고 Defense News에 말했습니다.

Martin은 “이를 통해 계약업체는 주문을 어떻게 처리하고 수요를 처리할 것인지에 대해 엄청난 재량권을 갖게 되었습니다.”라고 말했습니다. “결과적으로 [계약자는] 위기가 닥칠 때까지 관리를 하고, 그러다가 위기가 닥치면 어떻게 하시겠습니까?”

마틴은 국방부가 민간 부문 사업에서 전형적인 효율성을 달성하려고 노력했던 2000년대 초반에는 PBL 거래가 더 관례적이었다고 말했습니다. 2008년 회계감사원(GAO) 보고서에 따르면 국방부는 2001년 PBL 계약을 선호하는 무기 시스템 지원 전략으로 확인했습니다.

그러나 항상 약속된 비용 절감 효과를 얻지는 못했다고 Martin은 말했습니다.

그는 PBL 계약이 록히드마틴이 표준 순찰 비행, 훈련 출격 또는 시험 비행과 같은 정상적인 일상 운영에 충분한 부품 재고를 유지하도록 장려할 것이라고 말했습니다.

그러나 F-35가 훨씬 더 길고 더 강하게 비행하게 하는 전쟁 중에는 전투, 경착륙 및 더 많은 출격으로 인한 마모와 파손을 겪을 수 있다고 그는 말했습니다. 어떤 종류의 보급품 재고와 속도가 필요할지 말하기는 어렵습니다. PBL 접근 방식이 이를 따라갈 수 있는지 여부.